Типовые и нетиповые предметы лизинга и проекты

Что такое типовые Предметы лизинга?

Предмет, который может быть выделен из производственного процесса Лизингополучателя без вреда для самого Предмета.
Предмет не уникален по назначению и может быть употребим любым другим субъектом хозяйствования (физлицом) в случае его изъятия.
Учитывая первые два пункта, при осуществлении требуемого размера авансового платежа Предмет лизинга получает существенную ликвидность и в случае вторичной реализации легко находит сбыт на рынке.

Соответственно сделки по таким Предметам лизинга носят характер «продукта». Осуществляются при исполнении ограниченного количества требований к Лизингополучателю.

Например, очень распространенный лизинг автомобилей, лизинг грузового автотранспорта и другого подвижного состава, где требования к Лизингополучателю могут ограничиваться авансовым платежом и страховкой определенного уровня. И таких предметов может быть много: зерноуборочный комбайн, экскаватор, погрузчик, любая сельскохозяйственная, строительная, офисная и другая техника. Что угодно: самолеты, корабли. В истории были даже танки.

Что такое нетиповые Предметы лизинга?

Соответственно Предметы лизинга, которые обладают набором качеств противоположным типовым Предметам или соответствует хотя бы одному из них.

Предмет, который не может быть выделен из производственного процесса Лизингополучателя без вреда для самого Предмета. Это индивидуально «собранный, созданный» для конкретного Лизингополучателя Предмет лизинга. Такие как АСУ (Автоматизированные Системы Управления), системы управленческого и бухгалтерского учета, системы видеонаблюдения и пожаротушения и многое другое.
Рынок Предмета лизинга крайне ограничен потребителями. Рынок определяют монополии.
Предмет лизинга имеет низкую вторичную ликвидность. Авансовый платеж, как правило, существенного значения не имеет. Вся сделка требует дополнительного обеспечения в виде поручительства или залога

Чем интересны данные проекты финансирования по нетиповым предметам лизинга и какие, на первый взгляд, неочевидные перспективы они в себе несут?

Примитивный пример. Стандартная пара лифтов в устаревшем жилфонде. Заходя в подъезд, Вы подходите к паре лифтов и нажимаете ближайшую к Вам кнопку вызова. Далее слышите, как лифт начинает стартовать с одного из верхних этажей. В этой ситуации 9 из 10 человек нажимают соседнюю кнопку и …. два лифта — один с 11, другой с 10 этажа прибывают одновременно. Эффект экономии ноль, а в минусе один холостой прогон лифта. Можно даже не считать соотношение затрат на автоматизацию пары лифтов с потерями от их неэффективной эксплуатации.

Другой занятный пример — это видеонаблюдение. Сопутствующее обустройство основного бизнеса. Тут даже развешивание муляжей камер может дать вам сразу больший эффект, чем пара-тройка рабочих мест при гораздо меньших затратах, а полноценная версия позволит по-новому оценить успешность технологических цепочек в Вашем производстве.

Применение лизинговой схемы в обоих случаях прекрасно балансирует расходы с доходами, которые вы начнете получать практически сразу.

Самое интересное — это всевозможные АСУ, обеспечивающие процессы энергосбережения. При идеально сбалансированном договоре лизинга затраты на финансирование и получаемые доходы от сбережения могут быть сразу просчитаны с большой точностью. В этом случае, получая «на руки» с одной стороны Предмет лизинга, а с другой расходы по обслуживанию договора лизинга, Вы фактически никак не увеличиваете своих затрат в ходе модернизации, а по окончании этапа финансирования получаете чистых доход.

Какой баланс взаимных интересов мы предлагаем Заказчику и Подрядчику?

Комплексное финансирование этапов: проектных работ, поставки аппаратных средств и разработки программного обеспечения, проведения монтажных и пуско-наладочных работ.

Что уходит в прошлое? Дефицит бюджета проекта. Как следствие: неопределенность в архитектуре системы и программном обеспечении, в соотношении цена/качество оборудования. Временные риски начала и окончания проекта. Неопределенность в планировании других взаимосвязанных работ (проектов).

Что взамен? Своевременное финансирование от лизинговой компании и сбалансированный, по этапам разработки и внедрения проекта, бюджет. Как следствие: планирование системы с резервом на развитие, оптимальное соотношение цена/качество оборудования. Понятные временные рамки проекта, источники и сроки его окупаемости.

Что в перспективе? Рынок системной интеграции приобретает новую альтернативу для наращивания портфеля заказов. В дополнение к традиционному механизму продажи (оплаты) услуг вариант реализации проекта на условиях длительной рассрочки (долгосрочная финансовая аренда с правом выкупа).